El Club de la Efectividad ofrece una nutrida variedad de cursos virtuales. Simplemente desde sus e.mail, personas de cualquier parte del mundo pueden capacitarse de manera flexible, cómoda y económica, y con herramientas de última generación.
Estos cursos son muy sencillos de realizar, pero
muy poderosos en su contenido y en los resultados que se obtienen.
A través de una dinámica simple, intuitiva y amena, enseñan
los más innovadores conceptos de desarrollo personal y profesional.
Las comunicaciones que se realizan en el Aula Virtual, el material y el acompañamiento permanente del facilitador buscan -en conjunto- convertir cada curso en una experiencia de aprendizaje única. La tecnología disponible en el Club está especialmente diseñada para ello. Estos cursos son virtuales... pero la experiencia que brindan es muy humana!
Asóciate al Programa Efectividad para obtener éste y más beneficios.

Inicio: 12 de Marzo de 2008
Duración: 8 semanas
Cultura Organizacional NO es la primera vez que leemos estas
dos palabras juntas, pero ¿sabemos cuál es su significado y
todo lo que implica? O quizás sea mejor preguntarse ¿qué
significa Cultura Organizacional para cada organización, para sus líderes
y sus integrantes?
La Cultura Organizacional puede ser entendida de muchas maneras por cada uno
de nosotros. Pero si en algo podemos estar de acuerdo es en lo siguiente:
siempre la sentimos y la vemos, aunque no esté escrita en ninguna parte.
Es algo que existe y se vive a diario...
... cuando recibe una promoción quien cae bien al jefe, en lugar de
aquella persona más talentosa, o más capacitada para el puesto.
... cuando se impulsan cambios necesarios y al poco tiempo todo se está
haciendo exactamente igual que antes
... cuando se fusionan dos empresas y no se logra crear una visión
compartida.
... cuando se contrata una costosa consultoría y no se llevan a la
práctica las mejoras propuestas.
... cuando se define una visión y una estrategia a futuro pero la rigidez
de la estructura organizacional impide su implementación.
Todas estas situaciones tienen su origen, su explicación y su superación
en la Cultura Organizacional.
Presentamos un curso que le ayudará a incrementar su entendimiento
sobre las organizaciones (comenzando por aquellas en las que participa), a
obtener mejores resultados en su trabajo, a mejorar su convivencia en el ámbito
laboral y a intervenir de manera efectiva para cambiar aquello que obstaculiza
un alto desempeño.

Ana Andrade
Ana nació en Perú y reside en Argentina.
Formación: Magíster en Desarrollo Organizacional, Magíster
en Administración, Coach Ontológico
Actividad Profesional
Ana es Consultora en Desarrollo Organizacional, habiéndose desempeñado
como facilitadora de diversos temas gerenciales en empresas tales como SC
Johnson (Brasil), Microsoft (Perú y Chile), Reino (Argentina), Exprinter
(Perú), Deloitte & Touche, Manpower, SUNAT (Administración
Tributaria de Perú), Club Deportivo Alianza Lima, Casino Golden Palace,
entre otros.
Entre las actividades para el Crecimiento Personal, Ana se desempeña como Personal Coach y también ofrece Coaching para la optimización de habilidades para la búsqueda de empleo. Asimismo, conduce talleres para el desarrollo de la Intuición en el Centro Cultural Kier y recientemente en La Casa, habiendo participado en varias entrevistas para la radio y la prensa. Adicionalmente, Ana está certificada para la conducción de talleres de autoestima según la filosofía de Louise Hay.
En cuanto a participaciones internacionales, Ana fue expositora virtual para la Red Venezolana de Facilitadores (Caracas, Venezuela), con el tema “Creatividad para Facilitadores” y “Manejo Apropiado de Dinámicas Disociadoras”; expuso en la Conferencia Anual del ODNetwork (Puerto Rico) “A Bridge from Ancient Times: Exploring Diversity and Opportunity in South America” donde se valoran las diferencias culturales y las similitudes entre los países de Sudamérica; y en el Tercer Encuentro Latinoamericano de Facilitadores (Bariloche, Argentina) con el tema “Intuición”.
En el 2007, Ana ganó el Premio “Se hace camino al andar”, en la categoría Profesionales, premio motivacional a los emprendedores de Argentina que hicieron camino, en el caso de Ana, por su historia migratoria desde Perú a Argentina.
Cultura Organizacional comprende 8 módulos. Todos
ellos contienen desarrollo de conceptos, presentación de ejemplos,
así como prácticas, orientadas a relacionar el contenido teórico
con la experiencia de cada participante, utilizando las categorías
y herramientas desarrolladas en cada módulo.
¿Qué es cultura y qué hace la cultura?
Analizaremos las teorías de cultura organizacional más conocidas
e introduciremos el modelo de Edgar Schein, que será la base conceptual
del curso.
Los elementos identificables de la cultura
Estudiaremos detalladamente las tres capas de la cultura: artefactos u objetos,
valores compartidos y supuestos básicos, señalando sus características.
Las dinámicas de la cultura organizacional
Describiremos la cultura, su relación con el entorno y la integración
de sus procesos internos.
Las dimensiones de la cultura organizacional
Explicaremos las seis dimensiones de la cultura organizacional de manera
detallada con los aspectos inherentes a cada una: la realidad y verdad,
el tiempo, el espacio, la naturaleza humana, las actividades y las relaciones
entre las personas.
El rol del liderazgo en la cultura organizacional
Veremos cómo la cultura se define por su fundador, cómo son
las estrategias de socialización, cómo se transmite la cultura,
los mecanismos para reforzar la cultura.
La cultura y la edad de la organización
Estudiaremos los ciclos de vida organizacional: Cortejo, Infancia, Go-Go,
Adolescencia, Premium, Madurez, Aristocracia, Burocracia Temprana, Burocracia,
Muerte. Asimismo, detallaremos las funciones necesarias para cada etapa
y las bases de diferenciación para la función de la cultura
según su edad organizacional.
Clima organizacional y cultura organizacional
Explicaremos las diferencias entre cultura y clima organizacional y las escalas del clima organizacional.
Cómo se modifica la cultura organizacional
Exploraremos las dinámicas de cambio cultural: descongelamiento,
reestructuración y recongelamiento, los mecanismos de cambio y las
etapas de formación de la cultura, así como los pasos para el cambio organizacional.
Pago e inscripción: Para inscribirte, elige el medio de
pago de tu conveniencia (tarjetas de crédito - depósito en Bancos
- transferencia Western Union) y sigue las instrucciones. Confirmado tu pago,
ingresarás automáticamente al Aula Virtual, donde podrás
comunicarte con la facilitadora y los Participantes, y comenzarás a
recibir inmediatamente mensajes, material y asistencia de la Facilitadora
por e-mail.
Joaquin Moreno Marchal
En conjunto el curso me ha parecido muy bueno. Con un buen ritmo de trabajo. Quizás el siguiente reto sea profundizar más en la implantación de proyectos de cambio. Las prácticas me han gustado por su caracter a abierto, personalizado y de reflexión.
Roberto Villamar
de QUITO, Ecuador
He aprendido mucho sobre este tema y me encantó el metodo de aprendezaje utilizado. Al escribir cada tarea es un enorme compromiso de que, al ya estar viendo el problema, el actuar o no es ya responsabilidad personal.
Gerardo Ureño
de Aguascalientes, México
Me dio gran satisfacción haber compartido este tiempo un poco de nuestra empresa, creo que el método es muy bueno, los conceptos y dinámicas fueron totalmente prácticos
Thais Santana
de Caracas, Venezuela
Para mí ha sido un gran aprendizaje este curso, que busqué cuando aún era una propuesta, por la necesidad de conocer realmente cómo era la cultura de mi organización, sino llegar hasta entender, no sólo con sustentos, cómo se comporta y hacer lo que esté a mi alcance, para que ésta mejore realmente y sea más provechoso. Además de darme cuenta como yo misma contribuía a este comportaniento inconscientemente.
Norma Olivia Dueñas Ramos
de Querétaro, México
Para mí fue de mucho provecho el curso ya que me permitió ser una observadora diferente de todo lo que sucede en una organización. Me sirvió para interpretar todo lo que sucede en el día a día en la vida laboral, son situaciones que uno vive, pero que no se imagina de dónde se origina y la connotación que tiene en las empresas. Por supuesto que mis conocimientos se expandieron, porque era un tema que ni siquiera había leído en alguna otra parte. Esto más la instrucción de Ana, quien siempre fue muy amable e interesada por nuestro avance, lo hacen un curso EXCELENTE.