Alfonso Barragan |

tema de mucha actualidad y propuesta de integración empresarial, para reflexión de todos.

Victor Huarcaya |

Este artículo tiene un significado muy especial pues existen organizaciones en las que se da culto al "Jefe" no al "Líder", con las limitaciones que esto trae. Creo que el...

Francisco González |

Una realidad en la cual en mensaje ayuda tanto al que manda como a mandado

Juan Veroes |

Es en esta forma de dar ejemplos para la comprensiòn como llega mejor el mensaje y estimula otras posiblidadaes en el lector.

Benjamin González |

Un tema muy interesante y que rompe con muchos paradigmas que tiene la gente y que hace que no sean creativos.

Nancy Sánchez |

Me encantó la lectura .... creo que se le podría sacar más punta al mensaje

Juan Ferrari |

Me parece muy buena la sugerencia, para encarar las ideas y poder poner a punto cada alternativa. Es dificil poner en práctica las ideas cuando tenemos un jefe con mucha...

Jefferson Guerrero |

Sin dudas, ideas para el desarrollo de habilidades en nuestros trabajos estan presentes en este articulo.

Mirta Amadori |

Buen artículo. No solamente indica la técnica sino que también contiene las acciones para implementarla.

Germán González |

Puramente Pedagógico.

Maria Gutiérrez |

Es una estrategia excelente para mantener la armonía laboral entre supervisor-supervisado, traduciéndose ésta en productividad para la organización.

JOSE VELASCO |

En sociedades donde es una constante la represión de ideas, es bueno iniciar una cultura de apertura y fomento de ideas e interacciones para una mejora continua. Felicitaciones.

santiago porras |

el contenido es muy general, debía exponer algunos casos de tal forma que se diferencie las difrentes situaciones y falta un analisis de causa

Fernando Lasso |

Interesante tema, bien tratado, conciso. Muestra "el que" y mas importante aun, "el como". Felicitaciones.

liliana alcain |

Muy bueno ,tambien transferible a las relaciones cotidianas y de pareja. Los felicito.Gracias.

Edgar Avila |

Un jefe debe ser un amigo más de sus empleados, debe comprender el estilo de comportamiento de cada uno de ellos, apreciar sus valores y estándares éticos y lo más importante es...

Gilda De |

Me parece un artìculo muy real estas situaciones se dan muchisimo. Me parece que deja un mensaje para aprender a manejar las situaciones y saber presentar ideas para que no...

Gladys Romaní |

Definitivamente es muy importante aceptar los planteamientos nuevos de los empleados, y darles la posibilidad de aplicarlos en la empresa, porque eso estimula la participación y...

Marcelo Jimenez |

estamos algo frustrdos\, aun no me inscribo, no se si es pertinente y, oportuno, este espacio, para Expresar su amabilidad por seguir enviandome informacion que me motiva a...

Fernando Perez |

EL TRATO CON SUPERIORES IMPLICA EL USO DE TODAS NUESTRAS HABILIDADES Y CAPACIDADES PARA PODER "VENDER" NUESTRAS IDEAS, Y QUE SEAN VALORADAS Y LUEGO SE NOS DE EL CREDITO DE ELLA....

Ruben Rodriguez |

En la relación laboral es muy importante el tipo de contacto que tenemos no solo con los superiores sino con los subalternos, estimular la mayoria de las veces convierte a un...

rosanna castro |

ME HA SERVIDO PARA DARME CUENTA DE QUE PUEDO CAMBIAR EL PING-PONG QUE TENGO TODOS LOS DÍAS CON MI JEFE, Y QUE DEBO BUSCAR OTRA FORMA DE PROPONER LAS IDEAS

Albi Castillo |

EN MI OPINION, LAS IDEAS DE NUESTROS SUBALTERNOS SON IMPORTANTES DETRAS DE UNA LOCA IDEA EXISTE LA NECESIDAD DE EXPRESAR UNA MOTIVACION DE QUERER HACER ALGO EN FUNCION DEL...

ILEANA FERNANDEZ |

Excelente artículo. A veces hay personas que les cuesta mucho enfrentarse a cambios y sobre todo si los sugiere algún funcionario más nuevo en la empresa o con menor rango....

enrique molli |

Son respuesta adecuadas a situaciones cotidianas que se nos pesentan en la vida de la oficina, estandarizarlas es interesante, asì no herimos la susceptibilidad de ninguno...

Ricardo Garcia |

Buen punto de vista

Jose Torres |

Es un buen resumen de lo que sucede en la vida real. Sin embargo, los jefes usan otras excusas, como "Me gustarìa discutirlo, pero lamentablemente no tengo tiempo" o ¿Por qquè...

juan cepero |

Es un ejemplo claro de la tolerancia entre las partes y lo justo de las decisiones.

Marisa Compagny |

Me gustaria que el articulo estibiera firmado, para poder usarlo como referencia bibliografica.

José Avalos |

recientemente tuve la oportunidad de participar en un seminario de integración de grupos sinérgicos, donde se usó la ténica de 6 sombreros para pensar; en la parte inicial del...

María Pereira |

Excelente trabajo, muy real, sucede a menudo y es importante que todo lider de un grupo aprenda a potenciar y no a cortar las iniciativas que recibe. Es una manera de enriquecer...

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Muy interesante porque da ejemplos muy concretos de aplicación, ejemplos de lanzamiento de la pelota de pin-pong

Marco Acosta |

Un artículo muy ilustrativo, claro y con un aporte muy interesante para manejar las situaciones planteadas en la vida organizacional, felicitaciones !!

juan varela |

Se pueden identificar varias respuestas que hacen que se identifique el lector en algunas situaciones similares.

Ana Osorio |

Una habilidad básica de los gerentes es detectar su nivel de apertura y flexibilidad para manejar nuevas ideas y facultar a sus equipos de tabajo a que las lleven a la práctica....

Vilma Ruiz |

Me pareció excelente, lo imprimí y se lo deje en el escritorio a mi jefe para que lo vea. Pues me he encontrado en varios de esos escenarios alguna vez.

Ilse Molina |

Uno de los aspectos mas importantes en el el logro delas metas de cualquier organización es el liderazgo. Mantener una posición abierta en cada uno de los miembros de la...

Hugo Bezzati |

Muy buen artículo, porque sugiere caminos para romper los paradigmas que suelen enquistarse en las Organizaciones. La Inercia Cultural suele ser la causa más frecuente de la...

Hector Gomez |

Excelentes ideas.... para optimizar el capital humano. Estoy convencido de que la gente en general tiene muy buenas ideas para mejorar tal o cual apsecto.. sólo que hay que...

MANUEL DE |

Esta clase de mensajes ayudan a fortalecer la toma de decisiones en cualquier campo en el cual este involucrado la persona que ademas tiene personal a cargo. Mirar en lo...

Ezequiel Rendon |

Los jefes que no aceptan propuestas de parte de sus subordinados, que se cierran inmediatamente demuestarn una falta de Liderazgo tremenda y que continuan con grandes...

Georgina Del |

MIL FELICIDADES, ASÍ TIENE UNO ARGUMENTOS CON JEFES MUY PUNTILLOSOS

jorge valle |

Al tener subalternos en mi empresa, en varias ocasiones he caído -sin notarlo- en la presunción del puesto y menospreciar a los demás. Después de la lectura de este artículo he...

Juan Torres |

Esta es un artículo muy útil, como empleado me ha ayudado a anticiparme a la reación de mi jefe y tengo una idea mas clara como presentar propuestas e ideas con respecto a mi...

Lesbia Portillo |

Es un tema muy de actualidad, pues en mi organización escucho muy a menudo hablar de los "gerontosaurios", les es difícil recibir una idea, mucho menos llevarla a la práctica....

Mario Rodríguez |

Este reporte refleja el día día de un jefe que muchas veces no quiere arriesgarsem a realizar cambios, por que teme al fracaso, pero debemos de ser abiertos y escuchar a los...

Cristian Vargas |

Me gusto el enfoque Jefe - empleado

José Páez |

Un artículo muy interesante y actualizado. El cual utilizaré en mis cursos de postgrado en la Universida de Carabobo en Veezuela.

Juan Guillen |

Exclente

Eva Rahman |

Muy buen artículo, muchas veces ante la nuestras propuestas obtenemos esas respuestas. Eva