¿Qué le sucede a una organización cuando el director ejecutivo es incompetente para liderarla? ¿Qué ocurre cuando algunos de los ejecutivos superiores no son capaces...
Camilo Acevedo Vidal sobre "¿Estamos bien liderados?"
Son pocos, pero existen. He podido comprobar en mi experiencia profesional, cómo a través del proceso de madurez personal (que necesariamente considera la capacidad de levantarse después de cada caída), los líderes formales van evolucionando positivamente -quienes lo logran-, hasta convertirse en líderes naturales (vale decir aquél líder que se confunde con el equipo, que está al servicio de sus subalternos), por su madurez, su carácter seguro y enérgico (pero no malo), su criterio objetivo, su actitud ecuánime, sus valores éticos más fortalecidos, su estabilidad emocional y psicológica ... que le dan la humildad necesaria para liderar eficazmente, con credibilidad, entre otras cualidades; todo ello, se logra sin duda gracias a un constante estudio y permanente perfeccionamiento; también, gracias a la habilidad de saber escuchar a la organización y ser oportuno y justo en la toma de decisiones, manteniendo un ambiente armónico y decente, pero a la vez disciplinado, con una fuerte motivación gracias a la creación y aplicación de políticas sensatas, inteligentes, prácticas y que proyecten a su organización, compuesta por los tres principales pilares: los trabajadores y sus familias, los clientes y los accionistas.
Desde Santiago de Chile, soy Camilo Acevedo Vidal reportándose. Saludos a todos.