Desacuerdos

Me parece que tienen razon es necesario el desacuerdo, pero para que se organice muy bien y obtengamos un gran benefico del desacuerdo, es necesario que el lider primero cree un ambiente de confianza entre los participantes, para que exista apertura al conflicto y no se tenga temor de hablar, una vez creada la confianza se puede discutir sin atacar al compañero, ni mencionar que no esta de acuerdo, solo que construya sobre otra o la misma idea, cuando hay confianza y se puede manifestar el desacuedo, salen las partes muy contentas y comprometidas para lograr resultados.