EDITORIAL N263

Efectivamente, provocar cambios no es nada sencillo y también es cierto que se corren riesgos, pero los riesgos no deben coartar la participación. En nuestra compañía se ha llevado acabo un proceso de cambios continuo, por ya largos 5 años y la participación ha sido un elemento importantísimo en los avances logrados, hoy estamos evaluados por el Instituto de Ingeniería de Software de la Universidad de Carnegie y Mellon de los Estados Unidos, como una empresa de nivel 3 en su modelo de madurez de capacidades, más conocido como CMM (Norma internacional aplicable a empresas desarrolladoras de Software). Los insto a asumir los riesgos y trabajar con ellos para avanzar.