El artículo sobre Diversidad Generacional se refiere a un tema de vital actualidad. Los ejecutivos de hoy, tienen entre sus grandes retos la administración de la Diversidad Generacional y la Diversidad Cultural en las empresas de las que forman parte. Logicamente, entender que tanto los jóvenes como los más avanzados en edad son fundamentales para lograr la visión y la misión de la organización, permite que los ejecutivos sean más creativos y oportunos en el aprovechamiento de las calidades de ambos grupos, así como en la armonización de los intereses y las oportunidades que cada uno representa.
El artículo pudo haber sido más explicito en proporcionar orientación en torno a cómo desenvolverse para aprovechar las capacidades de los demás edad y las energías de los jóvenes reduciendo los conflictos y garantizando la permanencia minima deseada en la organización.