Jueves 24 de Mayo de 2012
 

Anuncios Comentarios Entradas de Blog Ideas Metas

Proviene de...

Editorial

Un ambiente adecuado... para el desarrollo.

La productividad personal de los individuos en una compañía, es el producto de la asiduidad con que trabajan multiplicada por la inteligencia con...


Juanita Argeñal

  • Managua
  • Nicaragua








Acceso Socios Activos


e-mail:
contraseña:
Recordar en este equipo



Conviértete en Socio Activo aquí

Comentario

Juanita Argeñal |
Gestion de Talento Humano.

El contexto de las personas es dentro de la organizacion desde que nacemos pertenecemos a una organizacion informal que es la familia, si el ambiente y la estructura de la familia es inadecuado, descompensador entonces " el ser que esta en formacion" interactuara en ese ambiente probablemente sin afecto, y reafirmaciones que contribuyan a construir el arquetipo de una Personalidad Segura de si Mismo. El ambiente es un factor determinante en la vida de todas las personas, pues en la interactividad con nuestra realidad aprendemos normas, valores, actitudes, de igua forma sucede en la Organizacion Socio Economica, denominada Trabajo, Empresa, Institucion, cuando no existe un ambiente adecuado en la misma esto se manifiesta en los resultados de trabajo y en el comportamiento de las personas que la integran, se observan los niveles de motivacion que estan funcionando en ese entorno, su cultura, el tipo de comunicacion que se expres (descendente, horizontal), y estariamos hablando siempre de una organizacion economica al estilo neo clasico. Pensar que vivimos la era de la Informacion y el conocimiento donde las pérsonas son el valor agregado de las organizaciones ya estan valoradas como socias activas de las mismas, porque invierten en su organizacion su conocimiento y habilidades medio a traves del cual van a transformar los productos o servicios de forma innovadora creativa en este contexto hablamos de motivaciones trascendentales donde se motivan los dueños de la empresa, los que la integran, los clientes y la poblacion en general. La gestion del talento humano es un paradigma que data de algunos años y que esta teniendo una gran validez para que precisamente nos evaluemos, generemos un caos.... y fomentemos una filosofia de gestion de talento a todos los niveles, " las organizaciones no pueden estar conformadas solo por vacas sagradas", a estas hay que comercelas como un "Bife" de sus carnes Argentinas, los primeros que tienen que tener una mentalidad de talento son los miembros del consejo directivo, gerentes, directores, jefes... estos que creen que la administracion de las personas es unicamente responsabilidad de RRHH, la responsabilidad es de todos... de los miembros que integran la organizacion ya que tienen que tener el Talante y la prestancia para proyectar su talento, como? fomentando una cultura de equipos de trabajo, de colaboracion, de compartir el conocimiento, de resolver situaciones en conjunto... La gestion del Talento Humano es realizar acciones en conjuntos todos los socios de las organizaiones, internos y externos a traves del desarrollo de competencias laborales tanto las organizaciones como las personales de todos y cada uno de los miemrbros. Competencias de lo Se, se hacer y se estar.... en este ambiente la cultura de aprendizaje desde la evaluacion de mis conocimientos me permite valorar lo que hice bien lo que hago regular y que hago malo, es una concepcion flexible que permite replantear las metas hasta alcanzar el exito.. Hay que generar plataformas de exito en contextos humanos sensibles a los virus , hay que vacunarse contra la vida en organizaciones mecanicistas . El editorial me lleva a reflexionar sobre varios aspectos, y ha elaborar la vision de lo que debemos fomentar en nuestra vida personal y profesional al interactuar en cualquier tipo de organizacion sea formal o informal. Gracias, Juanita


Anuncios Destacados

Anuncia en el Club!
Anuncia en el Club!


Potencia tu Anuncio! Los Anuncios destacados del Club aparecen bajo todos los contenidos y son vistos por miles de personas...





Ejemplo Empresa Auspiciante  Ejemplo Empresa Auspiciante  Ejemplo Empresa Auspiciante  Ejemplo Empresa Auspiciante 

Club de la Efectividad · 54 341 4352845 · Urquiza 3930 · S2002KEP · Rosario, Argentina · club@efectividad.net