Máxima productividad - Parte III

Los tres artículos de la serie son una excelente base para buscar la MÁXIMA PRODUCTIVIDAD, por eso, me tomo el atrevimiento de parafrasearlos, para extraer la siguiente la síntesis de los tres: En primer lugar están las COMPETENCIAS y el CARÁCTER de las personas involucradas en el convenio. El carácter significa lo que una persona "ES"; las competencias, lo que una persona puede "HACER". Estas son verdaderas condiciones previas para la creación de las RELACIONES DE CONFIANZA, los convenios de mutuo beneficio, los sistemas, la auto-supervisión y la rendición de cuentas. En segundo lugar, está la necesidad y el deseo de formar parte de una causa mayor: el paradigma del liderazgo centrado en principios (LA PERSONA COMO TOTALIDAD) dice: “Hablemos sobre la visión y la misión, sobre mis roles, procesos y metas. Quiero que mi colaboración sea significativa”. Cuando cultivamos el paradigma del liderazgo centrado en principios, USAMOS EL TALENTO DE LAS PERSONAS DE MANERA INTEGRAL. En tercer lugar, para motivar a la gente, para que llegue a su MÁXIMA PRODUCTIVIDAD, primero debemos descubrir en qué áreas las necesidades y metas organizacionales coinciden con las necesidades, metas, y capacidades individuales. A partir de allí, podremos establecer CONVENIOS DE MUTUO BENEFICIO. Cuando lo hayamos hecho, las personas podrán regirse o SUPERVISARSE A SÍ MISMAS según los términos de dicho convenio. Recién entonces podremos desarrollar SISTEMAS ORGANIZACIONALES de servicios, dentro de los cuales los individuos (que se dirigen y controlan a sí mismos) puedan trabajar orientados hacia el cumplimiento de esos convenios. Periódicamente las personas (cualquiera sea su cargo) RENDIRÁN CUENTAS de sus responsabilidades, evaluándose a sí mismas según los criterios especificados en el convenio de mutuo beneficio. Saludos, Sigifredo de Jesús Rojas Lopera