Mide dos veces, corta una

En realidad no me queda muy claro este articulo considera varios aspectos, los cuales menciono a continuación. -Planeación -Dirección -Estrategias -Reflexión Para no invertir dobles esfuerzos, se aplica la frase “Mide dos veces, corta una”, lo entiendo algo así como un plan emergente y contar con dos alternativas, en esto estoy de acuerdo para algunas situaciones, pero sería largo de discutir. Si es así, me parece que si caemos en esta situación como directores de nuestra área o empresa, significa que no tenemos claro hacia dónde vamos y por lo tanto considero que no estamos en el lugar correcto, como en el ejemplo de la empresa de seguros, percibo que el CEO no conocía su negocio por eso no detecto que los asesores no eran los adecuados. Considero que lo más correcto y honesto es aceptar que no soy el adecuado para ese puesto o tarea, entonces debería solicitar un apoyo o reemplazo, aun sea el dueño de la empresa. Tengo un cliente importante que se dio cuenta que si continuaba intentado dirigir su empresa que le fue heredada, sería su fin, así que contrato a la gente con el perfil correcto y su empresa comenzó a operar como debía. Si no entendí el contenido y si mi opinión esta fuera de lugar, por favor discúlpenme y explíquenme más a fondo este artículo.