Provocar cambios en la gente y en las organizaciones no es nada sencillo. No es fácil llevar a cabo un proceso de cambio. Hay que lidiar con la inercia, las resistencias, las percepciones y los esquemas ya establecidos...
Hablar de nuevos paradigmas es hablar de cambio. Los paradigmas son supuestos fundamentales que explican cómo funcionan los negocios y establecen la forma de competir entre los integrantes de una disciplina determinada. Cuando un paradigma cambia, establece nuevas condiciones y supuestos, que traen consigo retos y oportunidades. El éxito de cada persona y organización dependerá del entendimiento y adaptación a los nuevos paradigmas.
La resistencia al cambio puede tener explicaciones racionales y consciente(miedo a lo desconocido, incertidumbre, rechazo y crítica) o bien, completamente inconscientes , sin una base de pensamiente objetivo.
Desde mi particular punto de vista, todo es cuestion de liderazgo, lo referente al desarrollo de las personas tiene una estrecha relación con el papel que desempeñan los líderes. La calidad de los resultados y de la manera en que nos preparamos para enfrentar un cambio, esta íntimamente relacionado con la calidad del liderazgo ejercido por las personas que tienen la capacidad de que las cosas cmbien. A fin de cuentas, todo regresa al origen: a la capacidad de un hombre de influir sobre sus semejantes. El problema real de los paises latinoamericanos, es que tenemos una carencia de líderes honestos que busquen el bien comun de sus seguidores.