En los diálogos existen "indicios" que nos revelan cómo, aún las personas más inteligentes, pueden aburrir -y hasta molestar- a sus jefes, colegas o subordinados...
Sonia Sabatini sobre "Dar valor... pero ¿a qué costo?"
El líder que ha llegado muy arriba en su organización debe basar su crecimiento en el apoyo de quienes lo rodean, aceptando que las sugerencias implican ganancias para todos..no sólo creer que el crece, sino que el crecimiento es del grupo