Viernes 16 de Mayo de 2008
 

Editorial de la Publicación 263

Pocos consejos... mucha participación.
Desarrollo Organizacional
Provocar cambios en la gente y en las organizaciones no es nada sencillo. No es fácil llevar a cabo un proceso de cambio. Hay que lidiar con la inercia, las resistencias, las percepciones y los esquemas ya establecidos. La gente tiende a aferrarse a los viejos puntos de vista, las viejas formas y los viejos hábitos. Y estos son muy difíciles de cambiar.

Construir nuevos hábitos, o desarraigar los viejos, exige un gran compromiso y éste proviene de la participación. La participación es la clave en cualquier proceso de cambio ya que libera la energía de las personas posibilitándolesla renovación y crea el compromiso desde donde construir la confianza. La participación es el principio del cambio.

Pero la participación tiene una cara oculta: el riesgo. Siempre que uno hace participar a la gente en un problema, corre el riesgo de perder el control. Es mucho más fácil, sencillo y seguro -y aparenta ser mucho más eficiente- no hacer participar a los demás y limitarse a ponerlos de nuestro lado, dirigirlos y darles consejos.
Club de la Efectividad
Pocos consejos... mucha participación.
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57 Comentarios:
Socio Julian Magallanes de Chihuahua, México

Escencial el cambiar.

A mi punto de vista, pienso que la participacion de todos los miembros de alguna organizacion pueden hacer una empresa mas solida, una empresa con unanueva imagen. Cada uno vemos de diferente manera distintas situaciones, y creo que con la opinion...

Socio HECTOR HERNAN LOPEZ LOPEZ de Medellín, Colombia

CREO FIRMEMENTE EN LOS PROCESOS PARTICIPATIVOS

Es la mejor manera de solidificar procesos permanentes en el tiempo permitir que todos participen, incluso a veces con retrocesos en los mismos procesos, pero que da resultado si es cierto, en Colombia la democracia lleva 13 años siendo...

Socio octavio Eloy Enriquez Paredes. de Tlalnepantla, México

provocar cambios.

Socio German Vicencio de Viña del Mar, Chile

La puerta del cambio sólo es posible abrirla desde dentro.

Cada persona custodia en su intimidad una puerta del cambio, una puerta que sólo puede abrirse desde dentro. Cambiar es algo asequible a todos. Lo decisivo es tratarlo seriamente con uno mismo. El consejo viene de Epícteto: "nadie tiene tanto...

Socio

Crear Cultura

Para generar el cambio, tenemos que participar integralmente, de manera propositiva y proactiva. La circunstancia historica que hoy nos toca vivir, nos exige cambiar el paradigma relativo a...., para ello tenemos que generar; en nuestra casa, en...

Socio Jorge Osvaldo Vidal de Comodoro Rivadavia, Argentina

Editorial Nº 263

POr supuesto que no es nada sencillo, pero tampoco es imposible.- Hay que romper con los paradigmas, es todo un proceso de cambio.- Por lo pronto tanto en la gente como en una organización tiene que existir una fuerte, pero muy fuerte cultura de...

Socio César Rivera Martínez de San Luis Potosí, México

Ayudar a que la gente cambie es un gran reto (Profr. César Rivera)

El ayudar a las personas a cambiar resulta ser un gran reto. Pero el cambiarnos a nosotros mismos lo es aún más. Hay un dicho que dice... El que domina a los demás es PODEROSO, pero el que se domina a si mismo es CASI TODO PODEROSO. Es por eso que...

Socio Jose Alfredo Gonzalez Lopez de Chihuahua, México

Un buen libro para comprender el cambio

¿QUIÉN SE HA LLEVADO MI QUESO? CÓMO ADAPTARNOS A UN MUNDO EN CONSTANTE CAMBIO de Spencer Johnson, M.D. Empresa Activa.
Buenísima lección que nos ayudó a comprender la naturaleza del cambio y movernos con él para aprovecharlo. Sería interesante...

Socio Carlos Alejandro Diaz Martin

Lograr cambios es dificil pero no imposible

Lograr cambios de conductas y comportamientos no fovorables al interior de los miembros de una organizacion no resulta facil , es necesario lograr la participacion de todos y todas en la identificación de las variables que afectan el clima...

Socio Ricardo BUTTAZZI de La Plata, Argentina

TEMOR AL CAMBIO, O AL SUFRIMIENTO QUE REPRESENTA?

TODO CAMBIO IMPLICA ABANDONAR ALGO. hE LEUIDO ALGUNA VEZ EN ESTAS PÁGINAS, QUE EL ABANDONAR ALGO, SEA ESTO BUENO O MALO, IMPLICA UN SUFRIMIENTO ¡GRAN VERDAD!
EL VACÍO QUE GENERA EL CAMBIO, AL TENER UNA SIMIENTE PARA LLENAR EL ESPACIO DE ALGO YA...

Socio Dennis Andres Chavez Villavicencio de La Paz, Bolivia

Comprometernos al cambio

Un cambio en las estructuras de la organizacion es un concepto que se esta manejando en estos ultimos tiempos de manera frecuente pero no solo debemos hablar de cambio o revolucion de esquemas debemos tambien referirnos alcompromiso que cada uno...

Socio LUIS EDUARDO GONZÁLEZ MANJARREZ

Resistencia a los cambios.

Creo que todos al darnos cuenta de un cambio, por más mínimo que sea, nos pone a pensar si será para mejorar o no. Esto es común, sin embargo las personas y las organizaciones en la actualidad debemos de pensar no en cambios, sino en...

Socio Marysol Amador

Qué significa provocar cambios?

Loc cambios en personas y organizaciones son endógenos y surgen a partir del reconocimiento que estos hacen de la necesidad del cambio de determinada práctica o situación dada. Si un agente externo quiere "provocar el cambio" lo que deberá de...

Socio Javier Torres

RESISTENCIA A LOS CAMBIOS

lA GENTE NO SE OPONE A LOS CAMBIOS, SE RESISTE A SER CAMBIADA. ESTE PROCESO DE CAMBIOS DEBE HACERSE DE MANERA SISTEMATICA DE MANERA DE IR SEMBRANDO LA SEMILLA DE LO QUE QUEREMOS CAMBIAR. ES MAS DIFICIL CAMBIAR A UNA PERSONA QUE A UNA EMPRESA. EN...

Socio Jetzany Miranda G. de Panamá, Panamá

El cambio

Bien, sabemos que cuando estamos dentro de una empresa los cambios que provengan de la misma no siempre son bien aceptados por todos los que laboran en ella, sin embargo tenemos que ser concientes de que cuando nos resistimos al cambio podemos...

Socio Margarita Henao de Medellín, Colombia

Editorial 263

Cuando deseamos generar un cambio, siempre necesitamos descubrir la necesidad sentida de las personas, nadie cambia porque le digan ni por obligación, el cambio sólo se genera cuando para la persona que lo va adoptar representa una ganancia y por...

Socio Mikel Ugarte de Bilbao, España

De la representación a la participación

Hay crear un escenario donde sea posible desarrollar un modelo de democracia participativa que satisfaga la voluntad de vincularse en política, empresa.... mediante propuestas, aportaciones y colaboraciones que servirán para situar la acción a la...

Socio Amaia Agirre Aramburu de San Sebastián, España

¿Qué entendemos por participar?

La palabra participación se interpreta de diferentes formas en las organizaciones. Todas las personas de las organizaciones por el mero hecho de serlo, participamos. ¡Mirá si participamos¡. Ahora bien, tenemos muchas formas de participar: en...

Socio

Liderazgo Efectivo

Para alcanzar la excelencia, es necesaria y esencial, La participación efectiva de todos los miembros de la organización, cada uno de ellos comprometido y en sintonía con sus metas y propósitos y cada uno de ellos conciente de la interdependencia...

Socio ADRIAN NAVARRO

EL CAMBIO NECESARIO

EL PARADIGMA DE ESTE NUEVO MILENIO ESTA EN PRODUCIR CAMBIOS EN LAS PERSONAS.LO DIFICIL ESTA EN LOGRARLO.POR ESTA RAZON EL NUEVO PARADIGMA ESTA REPRESENTADO EN EL CONOCIMIENTO Y SU CAPACIDAD DE RESPUESTA. DE ALLI QUE EL EMPOWERMENT ES LA...

Socio Mireya del C. Gomez

El verdadero Lider apoya los cambios

cuado realmente estamos creciendo y comprometidos con nuestra realidad no debemos resistirnos al cambio nada es estatico todo evoluciona como cada uno de nosotros con las diferentes situaciones que debemos enfrentar y vencer, el verdadero Lider no...

Socio Marcela Mejía de Guadalajara, México

LO UNICO CONSTANTE ES EL CAMBIO Y SIN EMBARGO.....

Nos resistimos a ellos. Efectivamente, solo si uno mismo está consiente de la necesidad del cambio y lo ha provocado, será capaz de aceptarlo, promoverlo adaptarse a las nuevas circunstancias, de lo contrario, hará lo posible por aferrarse a las...

Socio

PARADIGMAS

Hablar de nuevos paradigmas es hablar de cambio. Los paradigmas son supuestos fundamentales que explican cómo funcionan los negocios y establecen la forma de competir entre los integrantes de una disciplina determinada. Cuando un paradigma cambia,...

Socio JOSE LUIS LEON MESIA de LIMA, Perú

SE EXIGEN LIDERES PARA LLEVAR A CABO LOS CAMBIOS

No es desconocido para los que nos preocupamos en determinada forma por el quehacer diario de nuestra sociedad, en un marco tanto interno como externo; y en él nos damos cuenta que la sociedad exige de líderes, descritas como personas que a...

Socio Oscar Garcia

ES CULTURAL

El cambio en una organizacion debe de ser desde la inculcacion de cultivarse para ser mejores. Si se sabe mas, se puede dar mas y recibir mas. La motivacion que una persona necesita es personal, y no estar trabajando solo por la obtencion de...

Socio Eduardo mendoza lopez de Veracruz Llave, México

Miedo

Todo individuo tiene miedo al cambio , si pero el lucha por el miedo al fracaso.
cuando en realidad a lo que tiene miedo es al exito..saludos

Socio Oscar Bustamante de LIMA, Perú

Participación

Lo primero es querer... participar. Se participa (activamente) cuando algún asunto de mutuo interes para una persona o grupo se "activa" positiva o negativamente y tiende a afectar "sus intereses" en el tiempo. El recurso "tiempo a dedicar" se...

Socio yilda sanchez mejia

Publicacion No. 263, sobre provocar cambios....

Estoy de acuerdo con la publicacion de que los procesos que involucran cambios son difíciles. Tambien sabemos que conllevan un riesgo, pero hay que correrlos por varias razones; si queremos diferentes respuestas, tenemos que hacer diferentes cosas...

Socio Carlos Vargas de San José, Costa Rica

Publicaciòn 263

Efectivamente... si el asunto fuese sencillo, es posible que ingresaramos a la escuela a los 10 o 15 años.
Durante el desarrollo de nuestra existencia, vamos acumulando informaciòn, buena o mala, experimentamos cosas buenas y malas, nos encausan...

Socio Gabriela Mazzocato de Salta, Argentina

Cambio organizacional y lider democratico

Un lider democrático facilitara la participacion en los procesos de cambio y tambien acompañara para que se aflojen los miedos y resistencias que todo cambio conlleva. En una organizacion que cambia aquellos mas resistenciales no pueden sobrevivir...

Socio

RETROALIMENTASION

desde un punto de vista muy particular para probocar un cambio, primero neseseitamos comparar los puntos viejos y los nuevos con una vision personal. seguido de esto consultar con la gente o pedir puntos de vista sin desir lo que queremos lograr,...

Socio Martha Olivia Tena Juárez

Que difìcil

Siento y considero que romper con los esquemas a "todos" nos cuesta mucho trabajo, sin embargo no es una cuestión imposible, requiere esfuerzos y motivación.
Cuando visualizamos hacia donde vamos, que tanto de positivo nos darán esos cambios la...

Socio Susana Ruggiero de Buenos Aires, Argentina

CAMBIOS....

Cuando uno decide cambiar, siempre hay algo que lo motiva. Y sabe que están los riesgos presente.
En mi vida, particularmente, hice y estoy haciendo muchos cambios. Algunos por necesidad. En Argentina hay que cambiar constantemente para no quedar...

Socio Jesús Peña de Valencia, Venezuela

EL MIEDO A LOS CAMBIOS

Probablemente el miedo a cambiar radica en que creemos que estamos màs seguros con lo que conocemos, y alli es donde debemos trabajar siendo osados y preguntarnos si verdaderamente somos felices y estamos satisfechos con el tipo de vida que...

Socio Cesar Sanchez de Tijuana, México

Más que participación

La resistencia al cambio es producida por temores de la gente;quien introduce el Cambio debe saber muy bien las motivaciones de su personal y buscar no solo la participación, sino mover la voluntad de las personas para que asuman un compromiso,...

Socio Germán Mariaca de Querétaro, México

El cambio es un proceso

Todo es un proceso, y si en el proceso no se considera lo que puede afectarle puede tener problemas en los resultados.
En una editorial de nuestro club, menciona algo que es bien importante para que se den mejores resultados: preparar el...

Socio Cecilia de las Rosas Benavente Paris de Talca, Chile

el gran cambio

es saber que lo mejor y lo peor de nuestras vidas es gratis; el afecto, la tolerancia, la paciencia, el amor, la rabia la indolencia, la incomunicación, etc. el cambio está en saber elegir.

Socio Hector Gomez de Guadalajara, México

Participación o no participación

Me inclino totalmente por la participación en el proceso de cambio aún con los riesgos posibles.
No hacer participar a los demás es decir ponerlos de nuestro lado..... me suena a manipulación.
¿"Aparanta ser más eficiente"? Puede ser, ¿pero a...

Socio Hector Gomez de Guadalajara, México

Cambios

Independientemente de muchos factores que se necesitan para garantizar el cambio, sino hay plena convicción de los beneficios que ofrece el cambio para los afectados, difícilmente éstos podrán acepatarlo.
Es necesario saber vender la idea a los...

Socio Juan Carlos Medina Velandia de Bogota, Colombia

Aunque el Cambio Inicia por la Razón es fundamental el Deseo

Es cierto que para cambiar debe haber una razón, de mercado, entorno, financiera, política, tecnológica,... Pero, para que el cambio pueda realizarse es fundamental la participación e involucramiento de las personas afectadas, y sobre todo...

Socio carlos rosas

Actitud

Trabajo en el área ambiental, ocupo un cargo de jefatura. Y desde ese puesto dirijo mi enfoque. La verdad es que para la participación en las labores, debe de haber un clima adecuado, propiciado por la jefatura, muchas veces hay ideas que se...

Socio Javier Fernández Higarz

El riesgo es no saber escuchar.

Todo jefe debería ser el dinamizador del cambio, muchos nos lo proponemos, sin embargo se nos olvida que para conseguir el compromiso es necesario escuchar, es necesario oir cosas que no nos gustan y eso siempre es duro, si deseamos dinamizar...

Socio Raul Arrarte de LIMA, Perú

Editorial No. 263

Soy Catedrático univesitario. He sufrido en carne propia el problema de innovar en las organizaciones. Por más de 3 años he intentado conseguir el grado de Doctor en Ciencias Contables y Empresariales en la Universidad más antigua de América: San...

Socio Oscar Pancorvo de LIMA, Perú

Principio de Empowerment

La mejor manera de incentivar la participación de todo el personla en los cambios de la orgavización es aplicar el Empowerment.
Sin embargo, debe tenerse en cuenta que no solo hay que delegarles la responsabilidad sino además hay que facilitarles...

Socio Marianela Barbieri de Barquisimeto, Venezuela

Nota Editorial Publicación 263

Es verdad que provocar o inducir cambios en la gente es difícil, pero es importante en el caso de los que somos facilitadores, proveer herramientas para que las personas puedan manejar y administrar el cambio. Para los que somos educadores debe...

Socio

Despierta tus talentos y escucha a Edison el Genio

Estas son preguntas sumamente sugestivas ... ¿a qué me dedicaría ni no hubiera posibilidad de fracaso y si tuviera todo el tiempo y recursos necesarios?. en el caso personal, lo más probable es que abrazaría un arte... porque debo reconocer que...

Socio Carmen González de Chillán, Chile

Editorial

Creo que para empezar con un cambio primero hay que descongelar la mente, vencer los paradigmas y temores, después visualizar la meta a la queremos llegar, considero que vencer aquello en que estamos enfrascado cuesta, pero obvio que ésto debe ser...

Socio Carlos Corrales Diaz de Zapopan, México

Es preferible correr riesgos

Efectivamente, cuesta impulsar los cambios. Ademas de resistencias y rechazos, muchas veces hay "complots" y "boicots" conscientes. Las primeras acciones son motivadas por el miedo a lo desconocido. Las segundas por un falso orgullo y soberbiade...

Socio Guillermo Alvarado

Procesos de cambio organizacionales.

El tema del cambio en las organizaciones es uno de los más complejos que conosco. A lo largo de mi vida profesional como consultor y propulsor de estos fenómenos, muchas buenas intenciones quedan en nada, en mi opinión, porque el desgaste que...

Socio Samuel Rolando Munoz Morales

EDITORIAL N263

Efectivamente, provocar cambios no es nada sencillo y también es cierto que se corren riesgos,
pero los riesgos no deben coartar la participación. En nuestra compañía se ha llevado acabo
un proceso de cambios continuo, por ya largos 5 años y...

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