Cuando una organización "crece", o se expande, se corre el riesgo de confundir este agrandamiento con crecimiento; se crean nuevos puestos y suele nacer la idea de que ascender en la organización es "crecer". El ascenso jerárquico es una forma de crecimiento, pero es oportuno considerar otras: Hay crecimiento cuando encontramos una manera de hacer mejor lo que estamos haciendo; cuando optimizamos el uso del tiempo; cuando aumentamos nuestras capacidades de trabajar en equipo, adicionando la sinergia al grupo. Se crece cuando desarrollamos el concepto de servicio, y cuando descubrimos que lo que una persona "es" no se restringe al ámbito del trabajo.

Las organizaciones pueden favorecer o entorpecer el proceso de desarrollo que cumple toda persona. Generalmente, son las mismas personas las que buscan y encuentran soluciones a sus necesidades de crecimiento. En la mayoría de los casos, esta búsqueda surge en forma espontánea, y las organizaciones no hacen grandes esfuerzos para estimularlas, ni para optimizar este proceso, aunque se benefician ampliamente de él.