Domingo 18 de Mayo de 2008
 

Editorial de la Publicación

Gente que aprende a crear metas.
No se puede negar que John F. Kennedy tenía un estilo carismático, ni se le puede desconocer gran parte del mérito que le corresponde por haber propuesto seriamente la imaginativa y audaz meta de ir a la luna y volver antes de terminarse los años 60. Sin embargo, el estilo de liderazgo de Kennedy no fue el principal mecanismo para estimular el progreso.

Kennedy murió en 1963. Ya no estuvo presente para instar, estimular, inspirar, o "dirigir" el viaje a la luna. Después de su muerte, ¿se hizo ese proyecto menos inspirador? ¿Se detuvo? ¿La idea de llegar a la luna dejó de proporcionar un sentimiento de impulso nacional? Claro que no. Lo hermoso del proyecto, una vez lanzado, fue su capacidad para estimular el progreso, independientemente de quien ocupara el sillón presidencial. ¿Fue menos emocionante para el ser humano llegar a la luna con Nixon que con Kennedy? No. La meta misma fue el mecanismo motivador.

Las metas creativas, audaces y serias, pueden jugar un papel más importante que el propio líder que las crea.
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