Gente que aprende a crear metas.
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No se puede negar que John F. Kennedy tenía un estilo carismático,
ni se le puede desconocer gran parte del mérito que le corresponde por
haber propuesto seriamente la imaginativa y audaz meta de ir a la luna y volver
antes de terminarse los años 60. Sin embargo, el estilo de liderazgo de
Kennedy no fue el principal mecanismo para estimular el progreso.
Kennedy murió en 1963. Ya no estuvo presente para instar, estimular,
inspirar, o "dirigir" el viaje a la luna. Después de su muerte,
¿se hizo ese proyecto menos inspirador? ¿Se detuvo? ¿La
idea de llegar a la luna dejó de proporcionar un sentimiento de impulso
nacional? Claro que no. Lo hermoso del proyecto, una vez lanzado, fue su capacidad
para estimular el progreso, independientemente de quien ocupara el sillón
presidencial. ¿Fue menos emocionante para el ser humano llegar a la luna
con Nixon que con Kennedy? No. La meta misma fue el mecanismo motivador.
Las metas creativas, audaces y serias, pueden jugar un papel más importante
que el propio líder que las crea.
Club de la Efectividad
Gente que aprende a crear metas.