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Marcelo Vázquez Avila
Marcelo Vázquez Avila |
Liderazgo, Incertidumbre y Estrés

Seminario de

"Liderazgo, Incertidumbre y Estrés"

El Seminario tendrá lugar en el Hotel Savoy

Callao 181 y Perón, Buenos Aires.

16 de abril del 2012 de 9:00 a 17:00 hs

por Marcelo Vázquez Ávila

IE Business School, Madrid. España


La Resiliencia es parte de nuestro capital psicológico y una ventaja competitiva esencial que emana de saber actuar con éxito en entornos inestables. La Resiliencia consiste en prepararse para aprovechar situaciones de conflicto, debilidades y amenazas como fuente de oportunidad y fortaleza aprendiendo a enfrentar el cambio y salir fortalecido de la experiencia.

El presente contexto político y social está generando enorme incertidumbre en el mercado laboral y una continua sensación de inestabilidad, que angustia a los directivos y a sus equipos de trabajo. Consideramos que las empresas que resguarden a sus empleados, lograrán mayores niveles de fidelización, lo que resultará en beneficio de su misión y resultados.

Mantener el compromiso y la motivación, en un ámbito de poco crecimiento y alta incertidumbre, es el gran desafío de quienes están a cargo de la gestión de personas en empresas argentinas grandes, medianas o pequeñas, tanto locales como globales deben implementar diversas estrategias que generen un mensaje respecto al presente y al futuro. En los tiempos que corren, las compañías optan cada vez más por promover acciones para fortalecer la resiliencia de sus recursos humanos y de la propia organización.


Objetivos del Programa:
Construir capacidad de Resiliencia y prevenir el estrés en base a trabajar sobre un propósito, valores, visión y prioridades estratégicas a nivel individual.

Efectos de la incertidumbre y la mala gestión del estrés, descubriendo los sesgos de cada persona a la hora de tomar decisiones.

  • Alinear una estrategia de Acción.
  • Desarrollar un plan de Self Management.

 

Metodología:
El Seminario de Liderazgo, Incertidumbre y Estrés es un programa personal, vivencial y participativo. El proceso consta de 3 pasos principales:

  1. Sesión plenaria para definir el contexto y explicar los nuevos conceptos.
  2. Reflexión individual y con cuestionarios
  3. Sesiones en grupos pequeños para compartir reflexiones y experiencias, profundizar en los conceptos aprendidos y practicar el arte del manejo de las conversaciones relevantes.

Informes e Inscripción:
María Luján Ballvé
Av. del Libertador 16691 - San Isidro, Provincia de Buenos Aires – Argentina
Tel.: (54 11) 4747-6145
Móvil llamada local: 15 61662879 del Exterior: (54911) 61662879
Email: info@ballvegroup.com.ar
Web: http://www.ballvegroup.com.ar








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